今年以来，太康县人民法院紧紧围绕审判执行第一要务，多措并举，积极探索队伍和审判管理模式改革，规范司法行为，促进了审判质量效率的明显提升，审判管理各方面工作取得了新进展。在全市法院九月份审判质效点评会上，该院数项审判指标位居基层法院首位，调研案例信息宣传工作位居前列，同时有三名法官被评为全市法院系统九月份办案标兵。

    一是组织干警参加制度学习理论考试。为了使本院各项制度落实的更好，让每位干警对与工作相关的制度烂熟于心，明确工作方向，院党组每年都会组织干警进行制度学习理论考试。通过考试，提高制度执行力，规范司法行为，提升工作质量。

    二是实行计算机随机分案。根据案件分类和部门业务特点，将本院业务庭办案人员分成民商事、刑事、行政、执行、立案庭、审监六组，每组办案人员按照统一的姓氏笔画排序，由立案庭将新收案件随机优先分给未结案件数最少的办案人员，随后分给未结案件数较少的人员，避免了人工分案中的人为操作，使人情案、关系案发生机率大幅降低。

    三是加强保障确保顺利规范办案。在实行计算机分案，确保同类办案部门之间受理案件难易机会大致均等的情况下，按件做好办案经费的预算保障，确保案件顺利办结，既预防和减少诉讼费管理中的不规范现象，确保司法规范化，又鼓励多办案，快办案。

    四是引入竞争激励机制。落实办案绩效考核制度，在院内设立电子显示屏，每日滚动播出每起案件的进展以及各项考核指标的完成情况，促使干警对照检查。评选月、季、半年、年度办案标兵、调解能手并进行表彰。同时对位居后三名的部门负责人和干警个人，区别情况进行诫勉谈话、大会表态发言、落实奖惩等措施。

    五是组建新型审判团队。在法律规定的框架内，对原有以庭室为单元的工作流程进行改造，组建三个以审判长为办案主体和责任主体的主审法官工作室，实现了审与判合一、责与权合一，形成更加符合司法规律的审判职权结构和权力运行机制。