近年来，太康法院探索建立健全警车管理、使用、监督的长效机制，实现警车管理的规范化、动态化、科学化，为审判执行工作提供高效便捷的服务，警车管理工作取得了显著成效。

    一是靠制度，提升车辆管理制度建设水平。该院逐步修订完善《警车管理使用规定》，全力推进以制度管人、以制度管事、以制度管车的全覆盖管理模式。严格实行警车集中管理、集中调配驾驶员、集中燃油供应、集中定点维修制度。将警车管理纳入《目标管理考核》，进行绩效考核；并按照“谁使用、谁负责”的原则层层落实责任，严格追究违反规定使用警车的责任人，确保制度的落实。

　　二是靠手续，提升车辆管控力度。该院对所有公车严格实行派车单制度，各部门用车一律由用车人填写申请派车单，详细填写用车人、用车任务、目的地、出车时间等信息，驾驶员一律凭派车单出车。并视不同情况，报请所在部门分管领导或值班院领导同意签字后，由办公室负责对外出车辆进行统一调配，任何人不得私自用车。

　　三靠严把出院关，提升警车出院动态化管理。该院派车单一式三联，一联办公室留档、二联交由门卫存档、三联跟车。严格登记车辆出院、归院时间，明确车辆外出具体时间，加强警车管理。该院还每月定期将二联、三联派车单汇总核对，对违反该项规定的部门，予以通报批评，实现了警车出入院门的动态化管理。

   四靠划定停车位，提升法院整体形象。该院划出停车位，科学合理设置车辆停放位置，警车完成任务后，驾驶员须将车辆停放在划定的停车位内。同时，院行政科定期召开有关人员参加车辆管理专题会议，通报公车使用情况，加强教育管理，严禁车辆在院外过夜，坚决杜绝警车在公共娱乐场所停放和乱停乱放的现象，提升了法院整体形象。